Proposta de Parceria · Educação Pública com Inteligência Artificial

Kelly Evelyn & Ivan Cajazeira

Uma sociedade entre a Avalanche, do Denderson Rodrigues, e a família Cajazeira para levar o sistema pedagógico da rede de Salvador, o preparatório do concurso de professor e a pós-graduação para todo o Brasil. Três frentes, uma base já pronta e a estrutura de quem já fez isso acontecer centenas de vezes.

3
Frentes de Parceria
~50 mil
Professores só em Salvador
~2 mi
Base APLB de associados
25% / 50%
Modelo de Sociedade

Kelly Evelyn, Ivan Cajazeira e a Avalanche

Kelly Evelyn

Cuida do marketing e da tecnologia do projeto. É quem desenvolve os sistemas usando a inteligência artificial no dia a dia, do banco de questões ao painel do professor. Kelly Evelyn é o motor técnico e criativo que já colocou o app de pé e rodando em escola de verdade.

Ivanildo "Ivan" Cajazeira

Vinte e cinco anos como coordenador da Rede Municipal de Salvador. É o idealizador do sistema e a ponte com a rede, agora chamado para trabalhar junto ao Secretário de Educação. É referência em concurso público, dá aula em salas lotadas e tem a autoridade que abre porta na base dos professores.

O papel do Denderson. A Avalanche entra como sócia para dar o que falta: infraestrutura, escala, time de desenvolvimento e a máquina comercial que transforma um bom produto em um produto que chega em milhares de professores. Kelly Evelyn e Ivan já provaram que o produto funciona. O Denderson entra para provar que ele cresce.

Educação pública da Bahia, por dentro

Salvador hoje não tem um sistema pedagógico próprio. A rede vive de caderneta na mão, planejamento no improviso e correção manual, com uma caderneta específica da cidade que nenhum sistema genérico contempla. Foi nesse buraco que Kelly Evelyn e Ivan construíram um app nascido das dores reais da rede, carregando as habilidades da caderneta de Salvador e da BNCC, e não uma lista genérica de competências. Do outro lado, existe um concurso de professor prestes a sair depois de sete a nove anos parado e uma base de quase dois milhões de professores sindicalizados esperando por conteúdo de qualidade. A oportunidade não é criar demanda. É atender uma demanda que já existe e não tem quem a sirva.

O que já funciona e o que falta destravar

O que já funciona

  • App pedagógico rodando em 2 escolas hoje, uma particular e uma da rede pública
  • Cadastro completo: turmas, alunos, disciplinas e professores, cada professor com login próprio e menu configurável
  • Caderneta específica de Salvador e habilidades da BNCC embutidas no sistema, não habilidade genérica
  • Banco de questões com IA (API da Anthropic) gerando provas por disciplina, série e dificuldade, com custo de centavos de dólar
  • Correção por QR Code com sistema antipesca e nota caindo direto no boletim da caderneta
  • Ivan como ponte com a rede e com o Secretário de Educação, e referência em concurso
  • Base de ouro pronta: a APLB, sindicato dos professores da Bahia, com diretórios em todas as cidades

! O que falta destravar

  • Hoje só o professor tem acesso, aluno e pai ainda não foram liberados por receio de acesso simultâneo no banco
  • O gasto de token do sistema ainda não foi medido, falta o painel de custo no admin
  • Ivan tem público e expertise, mas não está no digital, falta a ponta de marketing para escalar
  • A APLB ainda não foi fechada, falta bater o martelo na comissão para liberar o acesso à base
  • Não existe ainda um portal de videoaulas dentro do sistema para treinar o professor sozinho
  • As pós-graduações estratégicas que garantem os 7,5 no contracheque ainda não foram definidas
  • Infraestrutura e time de desenvolvimento para aguentar a escala precisam ser montados
A tese central. O gargalo de todo projeto digital é a base: encontrar as pessoas certas custa caro e demora. Aqui a base já existe. A APLB reúne perto de dois milhões de professores, com Ivan já reconhecido dentro dela. Ter a base pronta encurta em torno de 80% do caminho. O trabalho deixa de ser conquistar audiência e passa a ser entregar a oferta certa para quem já está do lado de dentro.

As 3 Frentes

A conversa entre Kelly Evelyn, Ivan e o Denderson abriu três frentes que se conectam mas andam com pernas próprias. A primeira já está no ar. As outras duas partem de uma base que já existe e de uma janela de concurso que está prestes a abrir.

Frente 1 · Já rodando

Sistema pedagógico da rede de Salvador

O app que Kelly Evelyn construiu já funciona em duas escolas. Não é sistema escolar genérico: carrega a caderneta específica de Salvador e as habilidades da BNCC, feito a partir das dores reais da rede. O papel do Denderson aqui é dar infraestrutura, escala, time de desenvolvimento (com a contratação de mais dois desenvolvedores) e a parte comercial para levar o sistema de duas escolas para dezenas e depois centenas.

Banco de questões com IA
O professor gera a prova por disciplina, série e nível de dificuldade, com imagem, usando a API da Anthropic a custo de centavos.
Correção por QR Code
Foto do cartão-resposta corrige na hora, com sistema antipesca (cada prova é diferente) e a nota cai direto no boletim.
Plano de aula automatizado
Casa com a reserva técnica do professor e segue para o coordenador aprovar, tirando o improviso do planejamento.
Estudinho e trilha inclusiva
O aluno aprende brincando e gera relatório para a psicopedagoga, com atividades pensadas para alunos neuroatípicos (TDAH e autismo).
Precificação (a alinhar). O modelo discutido é por acesso, não por escola, porque tem escola com 10 professores e escola com 50. O rascunho da call foi de setup de R$ 3.000 por escola para implantar, mais cerca de R$ 150 por mês por professor em contrato anual ou bianual. Kelly Evelyn já pensava em duas propostas em paralelo, por aluno e por escola. Os valores finais serão fechados junto.
Frente 2 · Lançamento educacional

Preparatório do concurso de professor de Salvador

Salvador está prestes a abrir concurso para professor depois de sete a nove anos sem, com a banca já anunciada e só o edital faltando, o que pode acontecer a qualquer momento. Ivan é muito procurado, tem público e expertise, mas não está no digital. Kelly Evelyn já montou funil e landing page capturando lead, o que falta é a ponta de marketing para escalar. A base que muda tudo é a APLB.

Base de ouro: APLB
O sindicato dos professores da Bahia, com perto de 2 milhões de associados e diretórios em todas as cidades. Ivan já é parceiro e deu aula para eles.
Comissão da base
O modelo típico de comissão do sindicato fica entre 10% e 15% (na última vez, 10%). É o pedágio justo para acessar quase dois milhões de professores.
Modelo 2 diplomas
O formato anterior com a APLB juntava o curso do concurso (60h) com as horas restantes (240h a 280h) computadas como pós. O aluno sai com dois diplomas.
Janela de urgência
Concurso parado há quase uma década gera represa de candidatos. Estar pronto quando o edital sair é a diferença entre liderar e correr atrás.
Frente 2 · Lançamento educacional

Pós-graduação para professores

Professor que apresenta diploma de pós na prefeitura ganha aumento no contracheque. Existe a COPEA, órgão da secretaria que certifica os 7,5 no contracheque, e o presidente da APLB é também presidente da COPEA e parceiro. A pós puxa a dor e o bolso ao mesmo tempo: os 7,5 no contracheque já pagam a parcela da pós.

Grupo com 5 faculdades
O Denderson é sócio de um grupo educacional com cinco faculdades, incluindo a Faculdade CTA, que tem unidade em Salvador.
Certificação local
A meta é confirmar a certificação em Salvador com o sócio da faculdade (95% de certeza), com o parceiro local de Kelly Evelyn como backup.
Peso de marca
Cogita-se usar o nome Anhanguera pelo peso da marca na hora de ofertar a pós para o professor da rede.
2 a 3 pós estratégicas
Definir de duas a três pós que garantam os 7,5, com corpo docente enxuto de dois a três professores coordenando e dando aula.
Por que as duas andam juntas. O concurso traz o professor para dentro. A pós o mantém, porque mexe direto no salário dele todo mês. Uma abre a porta, a outra transforma o aluno de um lançamento em uma relação de recorrência.

O Ecossistema do Professor

As três frentes não são três negócios soltos. São degraus de uma mesma jornada. O professor entra pelo sistema ou pelo concurso, sobe para a pós e permanece pela recorrência. Cada degrau alimenta o próximo e a base da APLB abastece todos eles.

A jornada em quatro degraus

1

Sistema pedagógico

A porta de entrada institucional. A escola e o professor passam a usar o app no dia a dia. O produto vira presença diária e cria confiança na marca antes de qualquer oferta educacional.

2

Preparatório do concurso

Com a janela do concurso aberta e a base da APLB liberada, o preparatório do Ivan alcança quem já sonha em entrar na rede. É o lançamento de maior volume e maior urgência.

3

Pós-graduação

Quem passou no concurso e quem já está na rede sobe para a pós que garante os 7,5 no contracheque. O produto se paga sozinho no salário do professor.

4

Recorrência

O professor formado continua no ecossistema: novas pós, formação continuada dentro do sistema e o próprio sistema pedagógico na escola onde ele trabalha. A relação não termina no diploma.

Escada de valor do professor

A faixa citada na call para o que o professor paga na jornada educacional vai de cerca de R$ 900 a R$ 7.000, com os 7,5 no contracheque bancando a parcela da pós. Os valores exatos de cada degrau serão fechados junto com Kelly Evelyn e Ivan.

Sistema pedagógico por acesso

Setup por escola mais mensalidade por professor. A entrada institucional e recorrente do ecossistema.

a alinhar

Preparatório do concurso

O curso do Ivan para a prova de Salvador, com a APLB como base e a urgência do edital.

~R$ 900+

Pós-graduação (7,5 no contracheque)

De duas a três pós estratégicas, certificadas em Salvador, que se pagam no aumento salarial.

até ~R$ 7.000

Recorrência e formação continuada

Novas pós, formação dentro do sistema e renovação. O professor permanece no ecossistema ano após ano.

recorrente
O modelo dos 2 diplomas. O formato que já existiu com a APLB junta o curso do concurso de 60 horas com as horas restantes, entre 240 e 280, computadas como pós. O aluno sai com dois diplomas de uma vez. É a ponte natural entre o degrau do concurso e o degrau da pós, dentro de uma mesma matrícula.

Números & Escala

Os números abaixo saíram da conversa entre Kelly Evelyn e o Denderson. Eles mostram por que a base pronta muda tudo: não é um mercado a ser criado, é um mercado a ser servido.

~50 mil
Professores só em Salvador
~10x
A Bahia inteira em relação a Salvador
2,8 a 3 mi
Professores na rede pública do Brasil
~2 mi
Associados na base da APLB
10 a 15%
Comissão da base APLB
~80%
Do caminho encurtado por já ter a base

O funil da escala

Começa em Salvador. Cerca de 50 mil professores na cidade, com o sistema já rodando e o Ivan dentro da rede e da secretaria. É o campo de prova com dono e com porta aberta.

Cresce pela Bahia. O estado é cerca de dez vezes Salvador, com a APLB tendo diretório em todas as cidades. A mesma base que serve a capital serve o interior.

Escala pelo Brasil. A rede pública do país tem entre 2,8 e 3 milhões de professores. O sistema, o preparatório e a pós são replicáveis para qualquer rede que tenha a mesma dor.

Por que o número importa. Com uma base de quase dois milhões de professores e uma comissão de 10% a 15% para acessá-la, o custo de aquisição despenca. O dinheiro que iria para tráfego pago vira margem e velocidade. Servir uma base pronta é o que separa um projeto que sonha em escalar de um que já nasce escalável.

Entregáveis por Frente

O que a Avalanche coloca na mesa em cada frente da parceria. Marque os itens conforme forem sendo entregues, a lista guarda o seu progresso automaticamente neste navegador.

Progresso dos entregáveis0%

Frente 1 · Sistema pedagógico

Infraestrutura, escala e comercial

Frente 2 · Preparatório do concurso

Coprodução e marketing

Frente 2 · Pós-graduação

Programa e certificação

Plano de Ação

A ordem de ataque. Primeiro se destrava a base e a infraestrutura, porque tudo depende delas. Em paralelo, o sistema ganha escala e a oferta do concurso é montada para estar pronta quando o edital sair. A pós fecha o ciclo e liga a recorrência.

1
Destravar a base APLB
Prioridade máxima · a base sustenta tudo
Urgente
2
Infraestrutura e time de dev
Fundação técnica do sistema
Fundação
3
Portal de videoaulas do sistema
Autonomia do professor
Produto
4
Definir as pós estratégicas
Programa que garante os 7,5
Educacional
5
Montar a oferta do concurso
Pronto para o edital sair
Lançamento
6
Lançar e escalar
Concurso, pós e recorrência no ar
Escala

Linha do tempo

Frente
M1
M2
M3
M4
M5
M6
1 · Destravar APLB
2 · Infra e time de dev
3 · Portal de videoaulas
4 · Pós estratégicas
5 · Oferta do concurso
6 · Lançar e escalar
Sobre o cronograma. Os meses são uma referência de sequência, não uma data cravada. A frente do concurso corre contra o edital, que pode sair a qualquer momento, então a oferta é montada em paralelo para estar pronta na hora. As datas finais são ajustadas junto com Kelly Evelyn e Ivan no arranque da parceria.

A Parceria, com Números Claros

O Denderson entra como sócio, não como fornecedor. E aqui não tem letra miúda: são dois percentuais diferentes, um para cada natureza de projeto, cada um com uma justificativa honesta. Kelly Evelyn e Ivan sabem exatamente com o que estão contando em cada frente.

Frente 1 · Sistema pedagógico

O app da rede de Salvador

25%para o Denderson
75% para Kelly Evelyn e Ivan

Por que não os 50% de sempre? Porque Kelly Evelyn e Ivan já construíram quase todo o app. Ele já roda em escola de verdade. Seria desonesto cobrar metade de um produto que já está de pé. O papel do Denderson aqui é infraestrutura, escala, time de desenvolvimento e a parte comercial, então a sociedade fica em 25%, e a maior fatia continua com quem criou.

Quem entrega o quê
  • Denderson: infraestrutura, escala, contratação de mais 2 devs e a máquina comercial
  • Kelly Evelyn: o produto, o desenvolvimento com IA e a evolução do sistema
  • Ivan: a ponte com a rede, a secretaria e as escolas
Frente 2 · Lançamento educacional

Concurso e pós-graduação

50%Denderson
50% Kelly Evelyn e Ivan

Este é o padrão do Denderson com todo professor parceiro, e aqui ele se aplica inteiro. Tudo que for lançamento educacional, o preparatório do concurso e a pós, roda em sociedade meio a meio. O Ivan dá aula e faz o suporte. O Denderson faz toda a coprodução, o marketing, a oferta, o ecossistema e monta o programa. Cada lado entra com metade do esforço e leva metade do resultado.

Quem entrega o quê
  • Denderson: coprodução, marketing, oferta, ecossistema e montagem do programa
  • Ivan: as aulas, a autoridade no conteúdo e o suporte ao aluno
  • Kelly Evelyn: tecnologia, funil e a ponte com a base da APLB

Por que dois percentuais e não um só

Misturar tudo em um número só seria injusto para os dois lados. No sistema, quem fez o trabalho pesado foi Kelly Evelyn, então ela e o Ivan ficam com 75%. No educacional, o esforço de tirar do papel e vender é dividido de fato meio a meio, então o percentual acompanha. Separar as frentes é o que mantém a parceria justa no detalhe e não só no discurso.

O que cada lado sustenta

Compromissos da Avalanche · Denderson

  • Infraestrutura e escala para o sistema aguentar milhares de acessos
  • Time de desenvolvimento, com a contratação de mais 2 devs
  • Toda a coprodução, marketing e oferta das frentes educacionais
  • Ativação da base APLB e da certificação da pós via grupo das 5 faculdades
  • A máquina comercial que leva o produto de Salvador para o Brasil

Compromissos de Kelly Evelyn e Ivan

  • Kelly Evelyn: o produto, o desenvolvimento com IA e o funil de captação
  • Ivan: as aulas do preparatório, a autoridade e o suporte ao aluno
  • Ivan: a ponte com a rede, a secretaria e a base da APLB
  • A caderneta de Salvador e a bagagem de 25 anos de rede dentro do produto
  • Bater o martelo com a APLB para liberar o acesso à base

Projeção da parceria

Com a base pronta, o custo de aquisição cai e a margem sobe. O sistema traz recorrência mensal e institucional. O concurso traz volume e urgência de curto prazo. A pós traz ticket mais alto e uma recorrência que se paga no contracheque do professor. Somando as três frentes sobre uma base de quase dois milhões de professores, o potencial não é de um lançamento, é de um ecossistema que se retroalimenta. Os números finais de cada oferta serão fechados junto, com metas realistas e sem promessa de resultado que não dependa das duas partes.

Próximos passos

1. Aceite do modelo de sociedade
Kelly Evelyn e Ivan confirmam os dois percentuais: 25% no sistema e 50% no educacional. É o que dá o sinal verde para começar.

2. Destravar a base e a infra
Bater o martelo com a APLB e organizar o time de desenvolvimento, as duas frentes que sustentam todo o resto.

3. Montar as ofertas em paralelo
O concurso corre contra o edital, então a oferta é preparada desde já. A pós entra logo em seguida.

4. Formalizar em contrato
Os percentuais, os papéis e a confidencialidade ficam registrados em contrato antes do arranque, protegendo os dois lados.

Validade desta proposta. 7 dias após o envio. Os percentuais estão definidos: 25% para o Denderson no sistema pedagógico e 50/50 nas frentes educacionais. As precificações marcadas como "a alinhar" são fechadas junto com Kelly Evelyn e Ivan no arranque. A partir do aceite, o trabalho começa pela base e pela infraestrutura.

O compromisso

O Denderson entra nessa porque a base já existe, o produto já funciona e as pessoas certas já estão na mesa. O compromisso da Avalanche é ser o braço que dá escala ao que Kelly Evelyn e Ivan construíram, com transparência em cada número e uma sociedade que cresce junto, e não às custas de ninguém. Começamos certo, pela base, e escalamos de Salvador para o Brasil.